Resumen del proyecto
Aristextil SAS, una empresa líder en el sector textil, es conocida por sus productos de hogar de alta calidad y su amplia presencia en el mercado. Cuenta con 27 tiendas a nivel nacional y un Centro de Distribución (CEDI) y enfrentaban importantes desafíos en la gestión de su inventario y en la sincronización de datos entre sus diversas ubicaciones.
La implementación de la tecnología RFID de Henutsen, integrada con el ERP Odoo transformó sus operaciones, mejorando la precisión del inventario, optimizando la cadena de suministro y aumentando la satisfacción del cliente.
¿A qué desafíos se enfrentaban?
Imprecisión en el Inventario:
Las diferencias entre los registros y el inventario físico causaban problemas en la cadena de suministro.
Tiempos de Inventario Prolongados:
Los conteos manuales eran lentos y laboriosos.
Satisfacción del Cliente:
La incapacidad de reponer productos a tiempo afectaba negativamente la experiencia del cliente.
Falta de Sincronización:
La falta de integración entre las tiendas y el CEDI dificultaba una visión actualizada del inventario.
Nuestra solución
Implementamos la tecnología RFID en todas sus tiendas y el CEDI, integrada con el ERP Odoo. Esta solución incluyó:
01. Etiquetas RFID
Realizamos pruebas para seleccionar la etiqueta perfecta y así iniciamos el proceso de Impresión, Codificación y Pegado de etiquetas RFID en todos los productos.
02. Lectores RFID
Cada tienda realiza el proceso de Conteo de inventario, Búsquedas y Movimientos como entradas, salidas o traslados, utilizando los Lectores RFID adquiridos.
03. Integración con Odoo:
Implementamos el ERP Odoo en módulos de Inventarios, Ventas, entre otros y lo integramos para recibir y procesar datos en tiempo real desde Henutsen.
04. Túnel RFID
Desarrollamos un túnel RFID a medida desde cero, adaptado específicamente a las necesidades operativas y de espacio, asegurando una integración perfecta en su cadena de suministro
Resultados
La implementación de la tecnología RFID integrada con el ERP Odoo en Aristextil SAS no solo resolvió los problemas de precisión y sincronización del inventario, sino que también optimizó la cadena de suministro y aumentó la satisfacción del cliente. Este caso de éxito demuestra cómo la adopción de tecnologías avanzadas puede transformar las operaciones de una empresa y fortalecer su posición en el mercado.
Precisión del Inventario:
La precisión del inventario aumentó a más del 99%, eliminando prácticamente todas las discrepancias.
Reducción del Tiempo de Inventario:
Los tiempos de inventario se redujeron en un 85%, permitiendo conteos más frecuentes y precisos.
Optimización del CEDI:
La gestión eficiente del inventario en el CEDI facilitó una distribución más rápida y precisa a las tiendas.
Mejora en la Sincronización:
La integración con Odoo permitió una visión centralizada y actualizada del inventario en todas las tiendas y el CEDI.
Aumento en la Satisfacción del Cliente:
La capacidad de reponer productos rápidamente y con precisión mejoró significativamente la experiencia del cliente.